建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的重要性
建設(shè)項(xiàng)目管理關(guān)系到項(xiàng)目的整體質(zhì)量，不僅影響到工程公司的信用和未來的競(jìng)爭(zhēng)力，也決定著客戶的使用安全和生活質(zhì)量。因此，建設(shè)項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以保證施工，按照嚴(yán)格的要求和監(jiān)督，減少施工中因因素造成的問題，并采取對(duì)策修復(fù)事故。創(chuàng)新管理模式的實(shí)施有利于精益管理的完成，因此改善施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程建設(shè)的必然要求。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要在人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)部分。
實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）加強(qiáng)所有工程項(xiàng)目的安全和施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施可以很好地處理施工過程中存在的突出問題，也可以確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行
（2）提高客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的完善水平可以有效保證所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求一致，從而達(dá)到客戶對(duì)工程項(xiàng)目的肯定水平。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件中，施工現(xiàn)場(chǎng)，包括人員、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全、進(jìn)度報(bào)告、停工等。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件以上幾點(diǎn)再次細(xì)分，使得在所有施工現(xiàn)場(chǎng)模塊中有上千個(gè)步驟，上百個(gè)過程控制點(diǎn)，提高了管理者的施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率。
1、質(zhì)量：質(zhì)量交底和目標(biāo)、當(dāng)場(chǎng)巡檢、質(zhì)量難題報(bào)告、質(zhì)量檢改、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收
2、安全：安全交底和目標(biāo)、安全檢查和整改、報(bào)告和處理事故、安全預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)問題及整改
3、進(jìn)展：動(dòng)工報(bào)告、停復(fù)工報(bào)告、進(jìn)展報(bào)告、簽證單、內(nèi)部產(chǎn)值報(bào)告、經(jīng)甲方批準(zhǔn)的產(chǎn)值報(bào)告
4、報(bào)告：施工日志、施工周報(bào)、施工月報(bào)、工程變更、工程變更、重大事情、技術(shù)核準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲報(bào)告
.png){kind=small}
